
4月19日下午,中大實業(yè)2021年一季度會議在物產(chǎn)中大實業(yè)基地召開。會議回顧總結(jié)公司一季度經(jīng)營工作情況,研究分析公司在“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃落地過程中可能遇到的問題,系統(tǒng)部署下一階段工作。會議由公司黨委副書記、紀委書記、工會主席、監(jiān)事長許展鴻主持。
公司黨委書記、董事長朱清波圍繞“戰(zhàn)略規(guī)劃落地”做重要講話,并傳達物產(chǎn)中大集團2021年黨建與黨風廉政建設、監(jiān)事工作會議精神。他表示,今年一季度作為“十四五”規(guī)劃起點,執(zhí)行有效,而要邁好“十四五”長征路的第一步,就需要要認真梳理戰(zhàn)略規(guī)劃在執(zhí)行中可能遇到的阻礙。針對下階段戰(zhàn)略落地,他提出,要重點做好六方面工作:形成正式文稿、完成戰(zhàn)略規(guī)劃宣貫、分解戰(zhàn)略規(guī)劃目標、細化資源配置、完善考核評價以及營造良好氛圍,同時明確每項牽頭領導、責任人、責任部門,做到“人人有目標、人人有任務、人人有舉措”。他強調(diào),十四五規(guī)劃要落地,沒有靈丹妙藥,唯有落到實處,打贏年度仗,積小勝為大勝,才能贏得未來。
公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理鄭光良對前一季度經(jīng)營情況、工作亮點進行系統(tǒng)回顧,深刻分析了公司“十四五”開局之戰(zhàn)中存在的問題與短板,并圍繞半年度目標、各業(yè)務板塊經(jīng)營發(fā)展、混改項目、十四五規(guī)劃、科學管理五方面作了詳細部署。他指出,在“十四五”開局之年,全體中大實業(yè)“合伙人”要扛起新使命,開啟新征程,朝著“十四五”的奮斗目標不懈努力。
會上,公司本級各職能部門圍繞專業(yè)化能力最強、決策管理最科學、工作效率最高、解決問題最優(yōu)、價值輸出最大的“一強四最”要求,結(jié)合公司戰(zhàn)略規(guī)劃落地和所在部門工作,就如何在“十四五”期間打造價值輸出型總部進行了交流發(fā)言。
中大實業(yè)領導班子、中層干部以及部分骨干員工,成員公司領導班子及中層以上人員參加會議。

4月24日下午,物產(chǎn)中大實業(yè)召開2026年一季度工作會議,回顧總結(jié)一季度的經(jīng)營管理工作情況,研判當前面臨的形勢和問題,研究部署下…

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